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2016年全省工程質量管理提升工作會議召開
3月29日,全省工程質量管理提升工作會議在石家莊召開。會議總結2015年全省工程質量監督工作和工程質量專項治理兩年行動情況,安排部署2016年質量監督重點工作和兩年行動工作。省住房和城鄉建設廳副廳長王英姿出席會議并講話。
王英姿在會上說,2015年,全省上下圍繞工程質量提升,深入推進專項治理兩年行動,嚴格執行工程質量終身責任制,加強監督執法力度,全面推行實體和行為并重、抽查和抽測并行、量化考核記分和行政處罰并用、日常監督和質量巡查相結合的“三并一組合”監管新機制,形成了質量監管高壓態勢,取得明顯成效。全省建筑工程質量總體可控、穩中有升,未發生等級以上質量事故。她強調,2016年是推進新型城鎮化與城鄉統籌示范區建設的關鍵之年,是中心城市提質和縣城建設攻堅的啟動之年,也是工程質量治理兩年行動的收尾之年。各地必須提高思想認識,加大工作力度,切實提升工程質量監督管理水平,實現工程質量工作“十 三五”的良好開局。
王英姿指出,工程質量治理兩年行動收尾僅剩半年時間,各地要結合本地特點和工作實際,突出重點,扎實工作,牢牢把握推進工程質量提升這一條主線,狠抓“三個水平提升”。
一是提升參建各方質量管理水平。各地要采取各種措施督促參建各方自覺主動落實質量責任,逐步提高工程建設水平。全面落實“八大主體”質量終身責任,嚴格執行“兩書兩牌一檔案制度”,實現責任主體信息可查詢、可追溯、可追究。提高企業對工程質量的重視程度,制定實施企業內部質量管控制度,加強對項目部常態化質量檢查。研究探索建筑產業現代化方式,引導參建主體在工程建設中積極不斷采用新技術、新工藝、新材料,應用裝配式結構、鋼結構等現代化建設方式,探索工程質量保險等新的質量保障方式,不斷提高工程質量水平。
二是提升工程現場施工質量水平。各地要引導企業由粗放型管理方式向精細化管理方式轉變,督促施工現場質量保證體系發揮應有作用。引導企業在關鍵部位或關鍵工序以及管理要求方面,制定本企業質量管理標準。通過主動引導、精心培育、精準扶持、全程監控和嚴格把關,重點培養一批具有質量管理先進性的典型工程。狠抓常見問題質量專項治理,建立健全工程質量激勵機制,構建常見問題治理的長效機制,提高施工現場質量管理水平。
三是提升政府質量監管水平。各地要建立健全管理機制,做好監督管理模式的轉變。采取科學先進的管理手段,提高監管監督效能。全省各級監督機構都必須要把所有在監工程納入監督信息系統管理,實現省市縣三級質量管理信息資源共享,信息聯動互通,形成全省建設項目、企業、人員、誠信、執法數據五位一體化管理,達到數據一個庫、監管一張網、管理一條線的監管局面。要突出監管重點,加強差別化管理,提高監督人員執法能力。特別是要加強對縣城建設工程的質量管理,提高工程質量管控能力,為縣城建設三年攻堅保駕護航。