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金鼎集團赴臺灣觀光學習
歲末年初,各行業收尾的階段,建筑業尤其明顯。在業務淡季時期,“深掏攤,低作堰”成為了各企業的首要戰略,組織員工學習、提高企業組織能力,努力增強企業核心競爭力和抗風險的能力。金鼎集團把組織員工觀光學習排到了“深掏攤”工作的第一步。
經公司集團領導商議決定,由戴永強董事長親自帶隊組織員工赴臺灣觀光學習。本著人人平等、不搞特權的管理理念,倡導所有員工積極參與。
公司員工對本次活動充滿了期待,在8天7夜的觀光學習中也收獲頗多,更深一步了解了我國寶島臺灣的人文地理風情。首先,活動中參觀了“中正紀念堂”、“國父紀念館”、“自由廣場”等具有臺灣政治特色的景區,大家對“兩岸一家親、同是一家人”的一個中國理念有了更深刻的理解。其次,游覽了“日月潭”、“阿里山”、“臺北101”等臺灣地理標志性的景點,體會了當地人文地理及土著部落的風情。還有“臺灣海峽”、“石梯坪”、“北回歸線”等自然風景景點,波瀾壯闊的大海讓大家頓時感覺胸襟開闊。
員工活動費用由公司全部承擔,大家感受到了公司對員工的關懷,紛紛表態在日后工作中會更加努力來回報企業。
總體來說,此次活動意義重大、影響深遠,共計73人參加,出游人數創下了歷史新高。就此次活動本身而言,如此龐大的團隊外出活動,能夠圓滿結束就足夠說明我公司組織能力強、員工素質高等優點。此行亦是金鼎集團邁向2017年的美好第一步,集團領導祝大家新年快樂,愿每一位員工在新的一年里有更大的收獲!