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金鼎大事件
大事一
方圓三體系認證通過
2000年，金鼎集團率先通過了質量管理體系標準認證，根據經營需要2017年初按照集團董事長要求增加職業健康體系OHSAS18001及環境體系認證IS014001。公司總經理帶領生產部積極組織準備各種材料及服務等方面認真貫徹和落實，八月，在各個部門的配合下順利完成了三體系認證。
此次三體系認證順利通過標志著公司在質量、職業健康、安全管理方面上了一個新臺階，公司在管理方面已經取得較為顯著的成績。體系認證范圍的擴展為集團公司質量、管理水平、企業文化、市場信譽等方面的工作提供有效的保障，對提高企業的經濟效益具有重要的意義。
有利于參加重大工程招標及主要工程等競爭，樹立企業形象，提高企業知名度，取得宣傳效益。
大事二
成功申報市優質工程13項
近日，由衡水市建筑業協會組織的2017度衡水湖城杯市優質工程在本月展開。
經過一個月的精心準備，現場復核、會議評審和公示四個階段考驗集團公榮獲衡水市優質工程湖城杯工程十三項。
工程名稱：怡安嘉園8#樓工程、怡安家園9#樓工程、怡安嘉園10#樓工程怡安嘉園45#樓工程、怡安嘉園46#工程、煙草經營業務用房工程等13項。
此次評比大幅度提高了工程質量的整體水平，為城市建造出更多的河北金鼎建筑精品工程。
大事三
我集團名列企業信用綜合評價平臺衡水建筑業第一名
我們河北金鼎集團，雖然是歷史悠久的老企業，但是由于過去我們集團對河北省建筑業企業信用綜合評價管理重視不夠，數據上報不全，導致一個堂堂一級企業，居然在2016年底，只有基礎分，處于非常被動的底層地位。信用平臺分的高低，不僅大概顯示了企業的信用狀況，而且在內部深層涉及著巨大的經濟利益，我集團也曾經因信用平臺分低，競爭力差，不得不在投標過程中忍疼割肉降低工程報價的無奈辦法勉強中標的被動局面。面對如此殘酷的現實，今年初董事長向生產部下達了今年六月底一定達到60分的任務。面對這一艱巨而且非常陌生的任務，生產部人員在公司領導的支持下，多次外出學習、參觀，不畏艱險，知難而上，加班加點，尋找一切可以增加分值的數據，及時上傳，采取一切可以促進分值上升的措施，跑縣城，去現場整理各種資料等，終于在今年又是辦理安全生產許可證，還要組織管理體系三體認證的非正常日常工作的情況下，積極跑辦，使信用平臺的分數逐步上升，目前已經在39分的基礎上躍升到66分多，已經成為衡水市建筑行業的第一名，投標主動降價的無奈之舉將成為歷史。生產部人員將一如既往，繼續努力，抓住一切機會，盡最大可能，保住龍頭地位，信用平臺是動態管理的，高分的保持，需要各單位承接更多更大的工程來維系，大家為了企業的發展和壯大，為了保持衡水建筑業龍頭企業的形象，共同努力奮斗吧。
